保安工作部門(mén)要從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。行政部門(mén)工作是領(lǐng)導交辦的工作，只能按領(lǐng)導指示和意圖辦事，加上所處的輔助地位決定了它有被動(dòng)服務(wù)的一面，如每天要面對與處的輔助地位決定了它有被動(dòng)服務(wù)的一面，如每天要面對與處理一些事先不可能都估計到的事情，但是，盡管有上述情況限制，尖秘誑門(mén)工作仍然有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的廣闊天地，必須在被動(dòng)巾求主動(dòng)，充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性，主動(dòng)地當好保安公司領(lǐng)導的參謀與助手。

    如果僅僅是被動(dòng)地解決問(wèn)題，來(lái)什么干什么，整個(gè)行政部門(mén)勢必窮于應付，造成被動(dòng)的惡性循環(huán)，反之，如果崔日常保安工作中尋找主動(dòng)出擊的方向，注意研究某一時(shí)期出現的帶有普遍性的問(wèn)題，思考成批地解決某一類(lèi)問(wèn)題的方案，提供領(lǐng)導決策。久而久之，就能提高保安公司行政部門(mén)工作的主動(dòng)性，預見(jiàn)性，就能創(chuàng )造性地進(jìn)行工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。

    保安公司行政部門(mén)的同志要想扭轉被動(dòng)應付的局面，就要克服那種消極被動(dòng)的觀(guān)念，就要破除凡是領(lǐng)導沒(méi)有直接交符的事就 ，不去辦，不想辦的片面認識，要善于領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，緊緊圍繞中心工作去尋找主動(dòng)出擊的方向，要主動(dòng)地總結經(jīng)驗和摸索工作規律。